Pourquoi calculer le ROI de l'externalisation ?
Calculer le ROI de l'externalisation permet de :
- Décider objectivement : Comparer coûts internes vs externalisés
- Justifier l'investissement : Présenter un business case solide
- Négocier : Comprendre les postes de coûts pour mieux négocier
- Mesurer les gains : Suivre l'évolution du ROI dans le temps
1. Coûts internes : calcul détaillé
1.1 Salaires et charges sociales
Le poste de coût le plus important :
- Salaire brut conseiller : 2 000€ - 2 500€/mois
- Selon expérience et région
- Moyenne : 2 250€/mois
- Charges sociales : +45% du salaire brut
- Charges patronales : ~30%
- Charges salariales : ~15%
- Total : 2 250€ × 1,45 = 3 262,50€/mois
- Coût total par conseiller : 3 262,50€/mois
- Pour 5 conseillers : 16 312,50€/mois
- Pour 10 conseillers : 32 625€/mois
1.2 Remplacements et absences
Les absences génèrent des coûts supplémentaires :
- Taux d'absentéisme : 8-12% en moyenne
- Maladie, congés, formation
- Nécessite remplacements
- Coût remplacements :
- Intérimaires : 2 500€ - 3 000€/mois
- Formation : 500€ - 1 000€/remplaçant
- Pour 5 conseillers : +1 000€ - 1 500€/mois
1.3 Management et encadrement
L'encadrement est nécessaire pour la qualité :
- Superviseur : 1 pour 10-15 conseillers
- Salaire : 3 000€ - 3 500€/mois
- Charges : +45% = 4 350€ - 5 075€/mois
- Pour 5 conseillers : 2 175€ - 2 537,50€/mois (pro rata)
- Manager : 1 pour 30-50 conseillers
- Salaire : 4 000€ - 5 000€/mois
- Charges : +45% = 5 800€ - 7 250€/mois
- Pour 5 conseillers : 580€ - 725€/mois (pro rata)
1.4 Infrastructure et équipements
Les coûts d'infrastructure sont importants :
- Locaux : 500€ - 1 000€/mois
- Loyer, charges, maintenance
- Selon surface et localisation
- Équipements :
- Ordinateurs : 800€ × 5 = 4 000€ (amortis sur 3 ans = 111€/mois)
- Téléphonie : 200€ - 500€/mois
- Casques/micros : 100€ × 5 = 500€ (amortis sur 2 ans = 21€/mois)
- Logiciels :
- CRM : 50€ - 150€/utilisateur/mois
- Ticketing : 20€ - 100€/utilisateur/mois
- Total : 350€ - 1 250€/mois
1.5 Formation et développement
La formation est essentielle pour la qualité :
- Formation initiale : 1 000€ - 2 000€/conseiller
- Pour 5 conseillers : 5 000€ - 10 000€ (amortis sur 1 an = 417€ - 833€/mois)
- Formation continue : 200€ - 500€/mois
- Formation produits, techniques, soft skills
1.6 Récapitulatif coûts internes (5 conseillers)
| Poste de coût | Coût mensuel |
|---|---|
| Salaires + charges (5 conseillers) | 16 312,50€ |
| Remplacements (absentéisme 10%) | 1 250€ |
| Management (superviseur + manager) | 2 755€ |
| Infrastructure (locaux + équipements) | 1 200€ |
| Logiciels (CRM + ticketing) | 800€ |
| Formation (initiale + continue) | 1 000€ |
| TOTAL MENSUEL | 23 317,50€ |
| TOTAL ANNUEL | 279 810€ |
2. Coûts d'externalisation
2.1 Facturation variable
Les modèles de facturation varient selon le prestataire :
- Par appel : 0,50€ - 2,50€/appel
- Selon complexité et durée
- Idéal pour volumes variables
- Par heure : 25€ - 50€/heure
- Selon compétences requises
- Idéal pour besoins spécifiques
- Forfait mensuel : 1 200€ - 3 000€/conseiller/mois
- Selon volume et services
- Idéal pour volumes stables
2.2 Mise en place
Les coûts de mise en place sont généralement uniques :
- Onboarding : 2 000€ - 5 000€
- Formation équipe, intégration outils
- Amorti sur 12 mois = 167€ - 417€/mois
- Intégration technique : 1 000€ - 3 000€
- Connexion CRM, téléphonie, ticketing
- Amorti sur 12 mois = 83€ - 250€/mois
2.3 SLA et supervision
Les SLA garantis peuvent avoir un coût :
- SLA premium : +10-20% du coût de base
- Garanties de performance élevées
- Pénalités en cas de non-respect
- Supervision dédiée : +500€ - 1 000€/mois
- Superviseur dédié à votre compte
- Reporting personnalisé
2.4 Récapitulatif coûts externalisation (5 conseillers équivalents)
| Poste de coût | Coût mensuel |
|---|---|
| Forfait conseillers (5 × 2 000€) | 10 000€ |
| Mise en place (amortie 12 mois) | 417€ |
| Supervision dédiée | 750€ |
| TOTAL MENSUEL | 11 167€ |
| TOTAL ANNUEL | 134 004€ |
3. Gains et avantages de l'externalisation
3.1 Économies directes
Comparaison des coûts (exemple 5 conseillers) :
- Coût interne : 23 317,50€/mois (279 810€/an)
- Coût externalisé : 11 167€/mois (134 004€/an)
- Économie mensuelle : 12 150,50€/mois
- Économie annuelle : 145 806€/an
- ROI : 52% d'économie
3.2 Gains indirects
Les gains indirects sont importants :
- Disponibilité 24/7 : Sans coûts supplémentaires
- Valeur : 3 000€ - 5 000€/mois si interne
- Scalabilité : Ajustement rapide selon demande
- Valeur : Évite surcoûts en période creuse
- Expertise métier : Accès à des spécialistes
- Valeur : Formation continue incluse
- Focus stratégique : Vos équipes sur projets innovants
- Valeur : Difficile à quantifier mais important
3.3 Risques couverts
L'externalisation réduit certains risques :
- Absentéisme : Géré par le prestataire
- Turnover : Remplacement rapide
- Évolution technologique : Mises à jour incluses
- Conformité : RGPD, sécurité gérées
4. Modèle de calcul simplifié
4.1 Formule de base
ROI = (Économies - Coûts) / Coûts × 100
Exemple :
- Économies annuelles : 145 806€
- Coûts externalisation : 134 004€
- ROI = (145 806 - 134 004) / 134 004 × 100 = 8,8%
4.2 Tableau comparatif
| Critère | Interne | Externalisé |
|---|---|---|
| Coût mensuel (5 conseillers) | 23 317,50€ | 11 167€ |
| Coût annuel | 279 810€ | 134 004€ |
| Disponibilité 24/7 | +3 000€/mois | Inclus |
| Scalabilité | Difficile | Rapide |
| Expertise | Formation interne | Incluse |
4.3 Points de bascule
L'externalisation est rentable lorsque :
- Volume < 500 appels/mois : Externalisation recommandée
- Volume 500-1000 appels/mois : Analyse au cas par cas
- Volume > 1000 appels/mois : Solution interne peut être rentable
- Besoin de flexibilité : Externalisation recommandée
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